Roselyne THOMELIN, Vice-Présidente
Soyons Innovants et modernes
Automatisme, robotique, informatique sont de plus en plus présents dans nos élevages. Clasel s'est fixé comme priorité d'intégrer ces nouvelles technologies dans ses services. Lors d'investissement en nouvel équipement de traite Clasel peut vous conseiller, vous accompagner grâce à ses techniciens spécialisés.
Dans la logique d'innovation et de modernité, Clasel a investi dans 50 tru-tests électroniques pour tester cet appareil et en déterminer l'intérêt. Au cours de l'hiver, vous allez découvrir que la gamme osmos'élevage s'enrichit d'un rationneur intégrant les dernières recommandations en matière d'alimentation.
Cet outil permet à nos conseillers d'élaborer des stratégies plus larges et ainsi passer du conseil alimentation à la gestion de la nutrition. Le site Clasel s'enrichit d'articles et vidéos techniques. Les commandes en ligne des produits et matériels de la gamme San'Elevage se développent.
Laurent TAUPIN, Vice-Président
Gardons nos valeurs
Je m'investi au sein de Clasel pour le faire évoluer suivant les besoins des éleveurs. Le but est de permettre aux adhérents d'avoir un maximum d'autonomie dans leurs décisions et leurs choix.
Etre autonome, ce n'est pas faire seul, c'est savoir s'entourer des compétences techniques porteuses de valeur ajoutée. Il ne faut pas opposer performances et respect des valeurs. L'écoute, le mutualisme et l'indépendance qui sont des valeurs fondatrices de la structure ne peuvent pas tenir dans la durée sans réactivité, sans compétitivité et sans innovation.
Clasel a vocation à développer des partenariats avec les autres organisations professionnelles, les acteurs de la filière laitière et les autres organismes de Contrôle Laitier. Les alliances au sein d'Analis, de Synel, avec Mayenne Croissance (53), l'EPAO (72) et les autres OPA vont dans ce sens.
Anita BERTHIER, Trésorière
Un niveau de cotisation 2009 maîtrisé
Le conseil d'administration de Clasel a pour objectif de proposer le meilleur rapport/qualité prix de service. Le conseil d'administration a décidé vu le contexte du prix du lait annoncé à la baisse de revaloriser les tarifs de 3% mais de limiter l'augmentation à 1% en remisant le résultat 2008 à hauteur de 2%.
Cela passe par une gestion rigoureuse et la recherche permanente de gains de productivité. Toutefois, comme pour notre exploitation il faut savoir investir pour accompagner l'élan de modernité inéluctable. Il faut aussi avoir une politique de rémunération du personnel qui donne envie aux meilleurs éléments de rester.
Clasel offre des services à des coûts compétitifs. A nous, éleveurs de profiter de la qualité du service et de raisonner en retour sur investissement.
Pascal CHESNEAU, Secrétaire
Une garantie de qualité pour tous
Les attentes des adhérents sont de plus en plus diverses. Garantir la qualité c'est déjà avoir une carte de services ouverte qui sait s'adapter aux nouvelles attentes. Nous sommes toujours prêts à tester sur le terrain des nouvelles modalités pour rendre le service (experts, groupes...).
A chacun d'opter pour la formule qui lui convient. Garantir la qualité passe par la compétence des hommes et des femmes qui assurent les prestations. Clasel investit tous les ans dans un plan de formation ambitieux pour que nos salariés soient toujours performants.
On est passé en quelques années du contrôleur laitier qui restait impliqué dans le contrôle de performances au conseiller d'élevage qui par ces compétences doit pointer les évolutions génératrices d'amélioration du revenu. Toutefois, une personne seule ne peut pas répondre à tout.
Nous avons développé les interventions d'experts dans les domaines de la nutrition, de la santé du troupeau, de la rentabilité économique et de l'agroenvironnement. La qualité passe de plus en plus par une compétence collective. En tant qu'éleveur adhérent, il faut que l'on accepte de payer la qualité à son juste prix. La non qualité coûte toujours trop cher.
